Aprenda a criar e gerenciar um programa de canais

Assim como nas metodologias mais modernas de marketing e vendas, a estratégia de canais também podem ser estruturadas como um funil.
A metodologia da Plural Sales contempla a definição do modelo mais adequado a estratégia da empresa, como trabalhar o recrutamento dos perfis ideais, formalizar a entrada do canal como um parceiro e garantir uma capacitação adequada no onboarding e em toda a jornada de evolução do parceiro dentro do programa. Todas essas etapas serão apresentadas de forma prática dentro do curso.

O que você irá aprender conosco

O curso fornecerá uma base sólida no principais conceitos de gestão de canais, indo de estratégia e métricas até a operacionalização com equipe, recursos e processos. A metodologia ensinada já foi refinada em dezenas de empresas, com a experiência de quem já esteve `a frente de uma operação e trará as melhores práticas para uma implementação de sucesso.

Conhecimento

Metodologia exclusiva refinada com dezenas de empresas no Brasil.

Aplicação prática

Acesso 7 templates prontos para serem implementados dentro da realidade da sua empresa.

Escalabilidade

Visão de longo prazo de uma área de canais, passando por diferentes estágios de maturidade para que o programa cresca de forma sustentável.

Certificado

Certificado de conclusão de 4 horas.

Depoimentos

Carlos Costa


Fortes Tecnologia

"Excelente material e direcionamento para quem está atuando na área de canais recente, pois aborda o mundo de oportunidades que hoje deve ser um setor de Canais."

Izabela Guarino


Rock Content

"O curso foi excelente em termos técnicos, aprendi conceitos que não sabia e que são importantes para que a gente tenha direcionamento. Gostei muito inclusive dos materiais complementares que já estou usando, em especial o scoreboard!"

Willian Machado


Tecnofit

"O curso foi muito bom, e graças ao conhecimento passado eu consegui desenhar bastante coisa para a Tecnofit."

Quem somos

Com uma metodologia inovadora, a Plural Sales implementa projetos que suportem uma estratégia de crescimento estruturada, trabalhando com modelos de aquisição e entrega de sucesso para o cliente via canais. Após dirigir uma operação que foi de 0 a 1.000 canais, Nara Vaz Guimarães vai compartilhar no curso aprendizados práticos para que sua operação cresça de forma sustentável.